発言通告書を提出しました
2月26日から4日間にわたって開かれる本会議。
ここでは、上地市長が行なった施政方針演説と2018年度予算案に対する代表質問・個人質問が行なわれます。
フジノも市長へ質問を行ないます。
そこで、質問の要旨を記した『発言通告書』を提出しました。
発言通告書に署名して提出しました
さっそくその内容をご紹介します。
１ 上地市政における横須賀美術館の位置づけと今後の在り方について
(1) 横須賀復活を掲げる上地市長にとって、横須賀美術館とはどのような存在であり、横須賀復活に資するものなのか。
市長選挙を通じて訴え、施政方針でも述べた「復活３構想」の１つに「スポーツ・音楽・エンターテインメント都市」構想があるが、「アート」も重要な位置を占めている。
しかし「アート」の拠点の１つであるはずの横須賀美術館について上地市長は施政方針で一言も触れておらず、今後４年間の方向性を示した「横須賀再興プラン」でも全くと言っていいほど触れていない。
市議時代に「行列のできる美術館をめざせ」と改革案を記した提言書を歴代市長に５度にわたって出してきた上地市長の過去の経緯を踏まえると、強い違和感があった。
ア 横須賀復活を掲げる上地市長にとって、現在の横須賀美術館とはどのような存在なのか。
イ 横須賀復活のために、横須賀美術館は何らかの役割を果たしうるとお考えか。
ウ もし横須賀復活に資する存在であるとお考えならば、施政方針では全く触れず、横須賀再興プランでも全くと言っていいほど触れていないのはなぜか。
エ 現在まで担当部局に対して特に何も指示を出しておられないのはなぜか。
オ 集客への改革はある程度進んだので、このまま社会教育施設として毎年約３億円の赤字はやむを得ないというお考えなのか。
カ 横須賀美術館のさらなる改革のお考えはあるか。
(2) 今後の横須賀美術館の運営形態のあり方をどうお考えか。
開館以来11年、年間観覧者数は例年10万人台にとどまっており、美術館運営評価委員会も達成目標を「10万人以上」からさらに高く設定していく姿勢が見られない。
こうした姿勢は公設公営の限界だと受けとめており、毎年の赤字を１円でも減らすべきとの立場から私は指定管理者制度の導入を提案し、その前段階として市長部局への移管を訴えてきた。
前市長は2014年度から移管への取り組みを実施したものの、市長交代によって立ち消えとなっている。
ア 市長は、今後の横須賀美術館の運営形態のあり方をどうお考えか。現行の公設公営のままでよいとお考えか。
イ 施政方針で市役所の組織改正の目玉とおっしゃった「文化スポーツ観光部」へ横須賀美術館を移管すべきではないか。
(3) 放置されたままの美術品等取得基金の絵画の扱いと、今後の基金の存廃をどうお考えか。
４億円の美術品等取得基金のうち３億9,980万円の絵画を購入しながら一般会計で買い替えをせずに10年間にわたって基金に放置したままとなっている。
監査委員から「横須賀市監査委員公表・平成30年第１号」が公表され、この点を指摘するとともに「今後、美術品等取得に関して長期的な視点に立った在り方を検討することが望まれる」との「意見」が出された。
歴代市長が放置してきたこの基金のあり方について、存続か廃止かの結論も含めたあり方の見直しが上地市長に求められていると私は受けとめている。
ア 監査委員公表の意見を読んで、本市が10年間も、基金で購入した絵画の買い替えを避けてきたことをどうお考えか。
イ 買い替えを行うべきか否かについてはどうお考えか。
ウ 市長はこの基金の存廃についてどうお考えか。
エ 本市がこれまで実質的に凍結してきた新たな美術品等の購入について、今後どうすべきと市長はお考えか。
市長が誰に替わろうとも厳しく追及を続けていきます。
（次の記事へ続きます）
