まちの政治家は、こんなことしてます |
| まちの政治家は、こんなことしてます |
| ２０１１年２月１０日（木）のフジノその１ | ||||||||||||||||||||||||
| ● 『こども手当』を横須賀市も全額国費で計上！ ついに『子ども手当』に対する横須賀市の方針が決まりました。 市民のみなさまにとって お給料から引かれている税金に色はついていませんから それが市税なのか県税なのか国税なのかなんて 全くカンケーないことは承知しています。 でも、財政が厳しい横須賀市にとって 『子ども手当』の財源が 「全額が国か、市も負担しなければならないのか」の問題は すさまじく大きな問題なのですね。 この市の負担分が無ければ もっとこどもたちの為に有効な取り組みがたくさんできるからです。 いまだ市による正式な発表や記者会見などは行なわれていませんが ２月１５日にひらかれる市議会向けの予算説明会の場において 吉田市長が 「横須賀市は子ども手当を全額国費で計上する」 と発表するはずです。 良かった。 この吉田市長の方針をフジノは強く支持します。 １２月議会での市長への質疑でもフジノは 『子ども手当』は全額国庫で対応すべきだと訴えてきました。 （２０１０年１２月３日・本会議での市長への質疑より）
吉田市長の想いは「全額国費で」というものだと １２月議会での質疑でフジノは確信をしたのですが その後、吉田市長は来年度予算案で具体的にどうやって対応するのか 積極的な説明や発表は全くありませんでした。 全国の地方政府の先頭に立って 地方負担に反対している松沢県知事との連携を訴えたフジノですが ２月１５日の記者会見で吉田市長は 特に松沢県知事との共同歩調をとるかどうか、明確にしませんでした。 （２０１１年２月１６日・神奈川新聞より）
こうした煮え切らない反応にフジノはとてもやきもきさせられましたが 最終的に、２月１０日の読売新聞にすっぱ抜かれる形で 横須賀市は「全額国費で計上」によって対応することが明らかになりました。 吉田市長がブレないで本当に良かったです。 （２０１１年２月１０日・読売新聞より）
さあ、これからは本格的に 国との闘いです。 吉田市長、この問題では絶対に信念を貫いて下さい。 Tweet |
| ２０１１年２月９日（水）のフジノその２ | |
| ● 『横須賀こころの電話』相談員を５年間勤めてくれた方への表彰 横須賀には、３６５日年中無休の相談電話があります。 『横須賀こころの電話』です。 ２４時間体制では無いのですが、 夕方５時から深夜０時まで お正月も大晦日もクリスマスも夏休みもいつでも 毎日ご相談を聴かせていただいています。 お話を聴かせていただく相談員は、 みなさん、市民ボランティアの方々です。 研修を終えているとはいえ、 あなたと同じように毎日を暮らしている方々です。 仕事や家事の間の自分の時間を割いて 相談員を続けて下さるみなさまには感謝でいっぱいです。 ２００４年１２月にスタートして、６年が経ちました。 研修を終えたボランティアさんは、現在、１０期生になりました。 今夜は、この『横須賀こころの電話』で 丸５年間、相談員としてボランティアを続けてくれた方々への 表彰式でした。  今この表彰式の時間にも『横須賀こころの電話』はオープンしているので 全員がここに集まることはできません。 それでも、１期生から１０期生までの多くの方々が この場に集まって、その活動を共に讃えあいました。 今回、表彰されたのは、３期生の２名です。 どの期でも最初は２０人近くいるのですが 研修がスタートしていくうちに、少しずつ人数が減っていきます。 他人の痛みの声に耳を傾けるということは やっぱり本当に大変なことだからです。 いつも相談員の数が不足していて どんなことがあっても３６５日無休でシフトを回していくということは すごく苦労があります。 （神奈川新聞・２０１０年５月２５日より）
そんな中で、５年間も活動を続けてくれた方々の存在は有り難いことで フジノにとってどんなに感謝しても感謝しきれない想いです。 （画像：表彰状を読み上げる中島先生と３期のＡさん）  初めて表彰をおこなった昨年（５周年）の式典の時には 吉田市長も駆けつけてくれたのですが 今年は、保健所健康づくり課長をはじめ、 精神保健福祉班の方々が出席してくれました。 横須賀市はこうした活動こそ、 もっともっと高く評価すべきだとフジノは感じます。 それにも関わらず、昨年の『事業仕分け』で 横須賀市が『こころの電話』を仕分けの対象にした時には フジノは強い怒りを感じました。 この仕分けの対象になったことで 多くの方々に不安と心配を抱かせてしまいました。 当日、フジノは傍聴をしたのですが 『仕分け人』たちの意見は 現場を知らない的外れなものばかりでした。 空虚な議論を傍聴しながら フジノは許せない気持ちでした。 （画像：表彰状を読み上げる中島先生と３期のＢさん）  相談員の方々は、匿名が基本ですし、守秘義務があるので、 自分たちの活動を家族にさえも話すことができません。 誰にも褒めてもらうこともなく、 人知れず、相談活動をがんばってくれています。 でも、フジノは声を大にして 市民ボランティアの方々によるこの活動を こころから褒め讃えたいのです。 このまちに『横須賀こころの電話』があるおかげで 多くの人々の気持ちが救われています。 先日の活動日記に記したように このまちの自殺による犠牲者が９８年以来過去最低に減ったことは 『こころの電話』のおかげだとフジノは考えています。 いのちを守る為に一緒に闘って下さるみなさんは フジノの最大の同志です。いつもいつも感謝の気持ちでいっぱいです。 本当にありがとうございます。 この国の経済社会状況は不透明で 明るい兆しはなかなか見えません。 そんな中、不安やつらさや悲しみの声があふれています。 そして、誰にもグチることもできずに苦しんでいる人々がいます。 だから、これからも『こころの電話』のみなさんと一緒に 声にならない声に耳を傾けていきたいのです。 どうかこれからも一緒にがんばっていって下さいね。 よろしくお願いします。 （画像：終わりのあいさつをする中島先生）  １０期生のみなさんの歓迎会・懇親会も兼ねていて ビンゴゲームをやったのですが 実は、フジノが１番にビンゴを出してしまいました。 なんと空気を読めないフジノ．．．（汗）  でも、カエルの鍋つかみ、すごくうれしかったです。 愛用させていただきますね〜！ Tweet |
| ２０１１年２月９日（水）のフジノその１ |
| ● 何故、歴代の市長はハコモノから離れられないのか／多数の怒りの声 横須賀市の新たなハコモノ・サッカー場建設計画について 昨日の活動日記を書いてから わずか１日でたくさんのメールを頂きました。 歴代の官僚市長を厳しく批判していたくせに 自らハコモノに税金をムダ遣いする吉田市長に対して 呆れる声、怒りの声、止めろという声。 ある市民の方からは、 「プロのクラブチームでもサッカー経営はとても厳しい。 財務状況を観れば、そんなのは誰でもすぐ分かるはずだ」 と、ご指摘を頂きました。 さっそく指摘された、最新の決算資料をチェックしてみました。 Ｊリーグの公式資料として発表されている決算です。 Ｊ１、Ｊ２のどちらとも 全チーム平均の当期純利益は、赤字でした。 Ｊ１は、平均１億１００万円の赤字。 Ｊ２は、平均２８００万円の赤字。 プロチームでさえ、こんなに厳しい経営状況です。 横須賀が作ろうとしてるサッカー場は プロの公式戦ができるような正式なものですらないので Ｊリーグのクラブチームの経営状況のデータは 直接の参考にはなりませんが それでもサッカー場を新たに作っても 今後の管理コストが大きく膨れ上がるのではないかという 厳しさが改めて感じられる資料でした。 吉田市長の方針としては 「このまちに集客を増やす為の重点投資」というお考えのようですが 佐原２丁目にサッカー場を作ることで、 横須賀に集客が増えるとあなたは本気で思いますか？ 例えば、あなたは去年１年間、 わざわざサッカーを観に行ったことはありますか？ テレビで試合を観ることはあっても それはあくまでも日本代表の試合だけではありませんか？ 自分のこどもがサッカーチームに入っている親御さんであれば こどもの試合を観に行ったことはあるかもしれません。 あるいは、大人でもサッカー好きな人たちは 草サッカーチームを作って、週末に試合をしているかもしれません。 でも、何故その一部の人たちの為だけに ここまで厳しい財政危機の中で あえて税金を使って サッカー場を作らなければいけないのでしょうか。 市民の方々から頂いた何通もの怒りのメールを受けて この計画を市民のみなさまに知ってもらう為に 改めて今夜も街頭に立ちました。  この計画は、今、やるべきではありません。 完全に間違っています。 １３億６２００万円も投資して、何のリターンがあるのでしょうか。 これだけの税金に見合った利益が市民のみなさんにあるでしょうか。 ありえません。 このまちの財政を真剣に考えるならば もっと生きた税金の使い方をしなければいけないはずです。 例えば、横須賀には今、産婦人科が足りません。 安心してお産ができる環境が整っていません。 平成２３年度の見通しでも ３００〜４００人が 横須賀市外で出産せざるをえません。 だから、このまちに産婦人科医を誘致することは 政治・行政が最優先でやるべきことです。 今までのやり方で 市長が繰り返し大学病院を訪れていくら頭をさげても 全国でドクターが不足しているのですから、来てはくれません。 従来の方法ではダメなのです。 例えば、極端な話をすれば、 あえて横須賀で開業してくれる産婦人科医の方がいるならば そのドクターには、高額の報酬を税金で約束する、 住む場所を無料で提供する、 ３年間このまちで勤務してくれたら そのたびにボーナスを税金で上乗せする。 このまちで産婦人科医を開業することに インセンティブを与えるのです。 その為に税金を億の単位で使っても それだけの金額に見合ったリターンがあります。 こんな常識を超えるようなやり方をしてでも あらゆるインセンティブを導入して このまちで安心してこどもを産むことができる環境をつくりだすのです。 今までの常識からすれば、フジノの意見は突飛すぎるかもしれない。 けれども、非常事態の今、これが政治のやるべきことです。 少なくとも、サッカー場を作ることなんかでは無い。 １３億円もの税金は もっと生活を守る為に使うべきです。 あなたが毎日必死に働いて稼いだお給料から 税金は取られています。 その税金をあなたはどう使ってほしいですか。 本当に税金でサッカー場を建設する必要がありますか。 あなたはどうお考えになりますか？ Tweet |
| ２０１１年２月８日（火）のフジノその２ | ||
| ● サッカー場を税金で作ることは「ハコモノ行政」そのものだ 今夜は、Ｙデッキへ。 もうフジノが街頭演説で伝えるべきことは無いと考えてきたのですが またこうして街頭に立たざるを得なくなりました。 あの新たなハコモノ計画について 市民のみなさまに直接に語りかける為です。  １月２９日の活動日記で書いた 横須賀市が税金を使って新たにサッカー場を作る計画について 市民の方からツイッターやメールで たくさんのご意見が寄せられました。 「歴代市長に続いて、吉田市長もハコモノを作るなんて」 「もっと詳しく内容を教えてほしい」 「図書館はハコモノだと言って新築をストップした吉田市長が 何故サッカー場ならば良いのか？」 ほとんどが吉田市長の方針を強く疑問視する声ばかりでした。 また、今回もほとんどの市民の方々が何も知らないうちに ハコモノづくりがすすめられていることへの怒りが記されていました。 （画像：ワークショップ通信第５号より、イメージ俯瞰図）
すでに２００９年度に設計・測量で１０３７万円を支出し、 昨年１２月議会で約５億円をかけて土地を買い入れてしまいました。 さらに、建設費用として ８億８９００万円の税金がつぎ込まれます。 今の時点で分かっている合計額は １３億６１９０万３４９８円です。 ここに、これから毎年、 どれだけの管理コストを税金で支払うのかは入っていません。 （表：ワークショップ通信第５号より：施設整備の概要、サッカー場部分）
このまちのこどもたちをサッカーで元気にしたい。 サッカーでこのまちに集客をしたい。 そんな素朴な想いは、市民の方々の中にあるのは理解できます。 けれども、例えば『ひとり親家庭への水道料金の減免』を 横須賀市は見直ししようとしています。 ひとり親のご家庭の中でも 本当に生活が厳しい方々の水道料金の基本料金を セーフティネットとして減免するというものです。 毎月わずか１８０５円の補助、これを廃止するかもしれないのです。 しかし、このサッカー場に使ってしまう１３億円の税金があれば 『ひとり親家庭への水道料金の減免』は、あと２６年間も続けられるのです。 どちらが今、必要ですか？ もう財政危機のこのまちでは、 あれもこれもではダメなのです。 限られた財源の中で、どちらが必要ですか。 フジノは、いのちとくらしを守る為に税金は使うべきだと信じてます。 だから、サッカー場は今、絶対に作るべきではない。 そんな税金の使い方はまちがっている。 どれだけサッカー好きの方々がフジノを厳しく否定しようとも フジノは絶対に信念を曲げる訳にはいきません。 これはハコモノであり、明らかにムダ遣いであり、 吉田市長は間違っています。 Tweet |
| ２０１１年２月８日（火）のフジノその１ | ||
| ● 横須賀グループホーム連絡会・学習会へ 今日は、汐入にある総合福祉会館へ。 グループホーム／ケアホームを運営している 市内の事業者の団体である『横須賀グループホーム連絡会』の 学習会が開かれました。 『地域生活を築くシンポジウム 〜成年後見とグループホームからみる地域での暮らしに必要なこと〜』 グループホームでの生活や 成年後見制度の活用から見える課題を明らかにして 地域の中で障がいのある方々の暮らしを支える為に必要なことを考える というのが目的のシンポジウムでした。  逗子市桜山にある支援センター凪の所長である 八重樫譲さんをコーディネーターに ４名のシンポジストが発言を行ないました。 シンボジストとその発言の概要は次の通りです。 （当日配布資料から引用しました） １．海原泰江さん（ＮＰＯ法人あまね・代表委員） 知的障がいのある方々のケアホームを２か所、運営している。 利用者の方々が抱えている課題や 地域で当たりまえの生活を支える上で、 何が必要なのかについて。 ２．川島美行さん（ＮＰＯ法人たけのこ会・理事長） 身体障がいのある方々のケアホームでの暮らしの実情と 地域生活を支える為に何が必要かについて。 ３．猪又康行さん（ＮＰＯ横須賀の福祉を推める会・事業部代表） 地域で暮らす人を対象に 実際に成年後見人として後見業務を行なう中で感じた課題を 成年後見制度の課題と合わせて提起する。 ４．渡遥史朗さん（社団法人かながわ福祉サービス振興会） 神奈川県内の地域生活を支えるグループホーム等の課題や その中で見える地域で暮らすために必要な仕組みについて。  ２番目のシンポジストである川島さんは、 市内でたった１か所だけしかない身体障がいのある方々のケアホーム 『たけのこ会アイエルホーム』を運営しています。 「何故、身体障がいのある方々のケアホームは増えないのか」 という問題提起を川島さんは行ないました。 川島さんのお話をお聴きしながら フジノは考えさせらることがたくさんありました。 ---------------------------------------------------- 身体障がいのある方々の為の グループホーム／ケアホーム（以下ＧＨ／ＣＨ）は 『国の制度』からは取り残されてきました。 長い間、身体障がいのある方々だけ 利用の対象から「外されていた」のですね。 つまり、知的障がい・精神障がいのある方々だけしか ＧＨ／ＣＨの対象として認めていなかったのですね。 （２００９年１０月に身体障害者福祉法施行令が一部改正により 初めて身体障がいのある方々も対象になりました） だから、それまでは『横須賀市独自の取り組み』として 身体障がいのある方々のＧＨを行なってきました。 例えば、２００９年２月に発表した『よこすか障がい者福祉計画』でも こんなふうに記されています。
平成２１・２２・２３年度のサービスの見込み量（人数）が ３年間変わらず「８人」となっているのは、 政治家として、 フジノは本当に悔しいです。 この８人は、川島さんの『アイエルホーム』に暮らしている方々ですね。 見込み量というのは、言いかえれば『目標値』ですから つまり、「計画の３年間には新たにＧＨを増やさない」と 最初から宣言されている訳です。 でも、実際には身体障がいのある方々で ＧＨ／ＣＨで暮らしたい方々はいらっしゃるのです。 その方々がどれほど「ＧＨで暮らしたい」と願っても 今の横須賀市では、その想いは叶わないという現実があります。 これを絶対に変えたい。  川島さんは、上のレジュメのとおりで ＧＨ／ＣＨが増えない３つの原因をあげました。 １．身体障がいのある本人とその親との 精神的な母子分離が難しいから。 ２．車いすで生活できるスペースのある物件が無い。 ３．ＧＨ／ＣＨで働く人材確保の為の給与に見合った制度では無い。 ３については政府に働きかける必要がありますが、 ２については、市レベルでやればできることがあります。 車いすで生活できる為の十分なスペースがある物件は 確かになかなか無いでしょう。 （例えば、日本の家屋は廊下も狭く 車いすがそもそも入れない） けれども、ゼロでは無いはずです。 そんな物件を持つ不動産業者は必ずいるはずです。 問題は、ＧＨ／ＣＨ設置のたびごとに そのわずかしかない物件を探しまわるというのは 本当に大きな労力が必要であるということ。 そこでフジノは２００５年６月議会で 『グループホーム情報バンク』の創設を提案しました。 これはすでに東京都では実施されているもので 物件を持つ不動産業者の情報と 物件を探している福祉事業者の情報とをマッチングさせるのです。 こうして物件を確保していく。 また、１の母子分離の問題であっても 決して「個人の問題」として切り捨てるのでは無くて 少しずつ『体験型グループホーム』を利用してもらう、 しかも利用しやすい形にする為の制度化も行なうことで 必ず変化が生み出せるはずです。 そして、３については、 障がい者自立支援法を廃止して 新たな総合福祉法を政府は作ろうとしている今をチャンスに ＧＨ／ＣＨでの人材確保をしやすい制度づくりを強く訴えていくのです。 １つずつ、やればできることがある。 必ずＧＨ／ＣＨを増やすことができる。 改めてその想いを強くしました。 ------------------------------------------------------- 今日は時間のつごうでフジノは ３人目のシンポジストまでで退席しなければならなかったのですが こうした機会が再びあることを願っています。 下の図は、知的・精神障がいのある方々が 入所施設や精神科病院ではなくて 地域のグループホーム／ケアホームで暮らしていかれるように という『よこすか障がい者福祉計画』の中の 目標の数値です。
２０１２年３月末までに２１７名の方々が グループホーム／ケアホームで暮らせるようになることを 横須賀市は２００９年に目標として設定しました。 本来であれば、これを大きく上回る結果を出せねばなりません。 障がいがあろうと無かろうと その人が望むのであれば 誰もが地域で安心して暮らしていかれるべきなのです。 その為に、政治と行政が成すべきことを １つずつ実現していかねばなりません。 今日の学習会は、改めてそのことを強く想い起こした良い機会でした。 横須賀グループホーム連絡会のみなさま、 本当にありがとうございました。 Tweet |
